By comunicacao Mailing Notícias 30/08/2024 A empresa 4UM Investimentos vence leilão da BR-381/MG BR-381/MG será administrada pela Empresa 4UM Investimentos em Infraestrutura de Responsabilidade Limitada (Corretora Sita Investimentos), que arrematou o processo licitatório promovido pela Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) e pelo Ministério dos Transportes (MT) nesta quinta-feira (29/8), na B3, em São Paulo (SP). O vencedor do certame vai investir R$ 9 bilhões (Capex e Opex) em 30 anos de concessão. O grupo apresentou o valor de desconto de tarifa de 0,94% sobre a Tarifa Básica de Pedágio (TBP) de pista simples (R$ 0,18380/km) e de pista dupla (R$ 0,25732/km), com data base de jan/23. O outro concorrente foi a Opportunity Dinâmico FIP Multiestratégica Investimento no Exterior (Corretora XP Investimentos), com uma proposta de desconto de 0,10%. O Sindicato das Empresas de Transportes de Cargas e Logística de Minas Gerais (SETCEMG) comemorou o resultado positivo do leilão da BR381 no trecho com início em Belo Horizonte/MG, no entroncamento com a BR-262/MG (p/ Sabará), até o entroncamento com a BR-116/MG (Governador Valadares/MG), com extensão total de 303,4 km. Há mais de 20 anos o SETCEMG faz pleitos pela duplicação da rodovia junto aos órgãos federais, participa de iniciativas com outras entidades representativas da sociedade civil, como o movimento Nova 381, Movimento Pró-Vidas da BR381, dentre outros. O presidente do SETCEMG, Antonio Luis da Silva Junior, ressaltou que o setor aposta bastante na concessão, pois está amargando prejuízos com perda de produtividade e tempo de viagem na estrada. “A gente espera que as obras não demorem tanto. Estamos apostando no sucesso”, reforçou. Para Adalcir Lopes, vice-presidente do SETCEMG, que participou do leilão em São Paulo, representando o Sindicato, o leilão sensacional para Minas Gerais. “Teremos um grande trecho duplicado, com novo traçado. Viajo muito para Ipatinga. Já me acidentei naquele trecho e sabemos do perigo da rodovia. Sua duplicação irá salvar vidas e impulsionar o desenvolvimento não somente da região, mas de todo país”, comemorou. Adalcir destacou que foi fundamental para o sucesso do leilão a retirada do certame dos dois lotes que vão de Belo Horizonte a Caeté e que foram assumidos pelo Governo Federal. O primeiro deles, do Anel Rodoviário ao Rio das Velhas, já foi licitado e as obras deverão ser iniciadas e o segundo da Serra de Caeté será licitado até setembro. “O ministro Renan resolveu assumir e seremos exitosos”. Legenda: Alan (ANTT), Adalcir (SETCEMG) e Marcelo Alcides da ANTT A cerimônia foi prestigiada pela participação dos ministros dos Transportes, Renan Filho, das Minas Energia, Alexandre da Silveira, do governador de Minas Gerais, Romeu Zema, do diretor-geral da Agência Nacional de Transporte Terrestre (ANTT), Rafael Vitale, diretor da ANTT Guilherme Theo Sampaio, pelo presidente do Sistema Transporte, Vander Costa, além de parlamentares do estado mineiro, como Reginaldo Lopes e Celinho do Sinttrocel. A concorrência A 4UM Investimentos venceu a disputa ao apresentar a proposta de desconto com a menor tarifa de pedágio, critério do leilão, com aporte financeiro vinculado à concessão. Isto é, a classificação como a melhor proposta econômica que apresentasse o maior valor de desconto sobre a tarifa básica de pedágio. Este requisito buscou garantir tarifas mais justas aos usuários, aliadas à sustentabilidade do contrato de concessão. Além da 4UM Investimentos, a disputa desta quinta-feira recebeu a carta proposta do consórcio Opportunity Dinâmico FIP Multiestratégia Investimentos no Exterior. Os dois grupos são estreantes em leilões de infraestrutura. Ambos os consórcios que participaram do leilão têm no comando grupos de investimentos. Opportunity Dinâmico FIP de Multiestratégia e Investimento no Exterior fez oferta de desconto sobre a tarifa básica de pedágio de 0,10%, sem contraproposta. O Grupo Opportunity, controlador da Monte Rodovia, responsável pelas concessionárias Bahia Norte (CBN), na Bahia, e Rota do Atlântico (CRA) e Rota dos Coqueiros (CRC), em Pernambuco, que juntas somam 182 quilômetros. A Opportunity também opera no Porto de Santos, em São Paulo, por meio da empresa Santos Brasil. Já a 4UM Investimentos reúne ações das empresas MLC, Aterpa e Senpar e, com a vitória, estreia no segmento de infraestrutura. O consórcio tem sede em Curitiba e soma mais de R$ 7 bilhões sob sua responsabilidade. Especializada em investimentos de longo prazo, a 4UM concluiu a estruturação de um fundo em participações para atuar em leilões de rodovias. Entre os cotistas desse fundo, estão as famílias Malucelli, Salazar, Federmann e Backheuser, acionistas das empresas MLC, Aterpa, Senpar e Carioca Engenharia. Ao todo, foram quatro tentativas até o sucesso do leilão. As duas primeiras ocorreram na gestão anterior, em 2021 e 2022, quando o certame foi suspenso por falta de interessados. Na última, em 2023, o projeto da gestão anterior foi novamente apresentado com pequenos ajustes. Na última, em 2023, o projeto da gestão anterior foi novamente apresentado com pequenos ajustes, mas não recebeu propostas. Projeto remodelado Para assegurar o sucesso deste certame, o Ministério do Transporte remodelou o projeto adotando critérios como menor tarifa, associada a curva de aporte proporcional ao Capex, o investimento captado previsto. Também houve alteração nos valores de Capex, que passou de 6,03 bilhões para R$ 5,58 bilhões (R$ 2,7 bilhões VPL), e de Opex, (investimento em serviços operacionais), ficando em R$ 3,75 bilhões (R$ 920 bilhões VPL) no lugar dos R$4,06 bilhões da proposta anterior. Outro aspecto crucial foi a decisão do Ministério dos Transportes de assumir as obras de duplicação de 31,4 quilômetros, no trecho que vai da capital Belo Horizonte a Caeté, na região metropolitana da capital mineira. Esta área foi alvo de acordos judiciais para desapropriação de terrenos às margens da faixa de domínio da estrada. A BR-381/MG é um um importante corredor logístico para o escoamento de produtos industriais. ​Atravessa o Vale do Aço, no interior de Minas Gerais, além de interligar os estados de Minas, São Paulo e Espírito Santo, o que resulta em um intenso fluxo de caminhões e ônibus, além de carros leves. O trecho da concessão abrange 13 cidades mineiras às margens da estrada e outras tantas que dependem indiretamente dela, resultando em um tráfego médio de 24.733 veículos ao dia. A expectativa é de que a concessão beneficie 3,7 milhões de pessoas que vivem na região e promova 80.879 empregos diretos e indiretos. O ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira, acompanhou o leilão e definiu o dia como “histórico para Minas Gerais”. “Reconhecemos a importância do investimento privado e do investimento público onde não cabe a concessão para que a gente melhore a trafegabilidade do Brasil. E aqui, como mineiro, além da mais importante e histórica realização de Minas que é duplicar a BR-381, eu agradeço ao Ministério dos Transporte pelo empenho em restabelecer a trafegabilidade em todas as rodovias mineiras para desenvolver o estado, buscar suas potencialidades regionais e gerar emprego e renda.” O evento teve a participação do governador de Minas Gerais, Romeu Zema, do diretor-geral da Agência Nacional de Transporte Terrestre (ANTT), Rafael Vitale, além de parlamentares do estado mineiro. O que será feito Mediante concessão, a 4Um FIP em Infraestrutura de Responsabilidade Ltda. ficará responsável por conduzir obras estruturantes e conservar a manutenção da BR-381/MG, elevando os padrões de segurança para quem trafega por esta estrada. O trecho sob administração tem início em Belo Horizonte/MG, no entroncamento com a BR-262/MG (sentido Sabará) até o entroncamento com a BR-116/MG (Governador Valadares/MG). O projeto inclui a duplicação de 106 quilômetros de rodovia. Inaugurada no início da década de 1960, a BR-381/MG é um importante corredor logístico e de escoamento de produtos industriais. De maneira semelhante, serão construídos 83 quilômetros de faixas adicionais, 51 correções de traçado, áreas de escape, Pontos de Parada e Descanso (PPD) para caminhoneiros e 23 passarelas para a travessia de pedestres. Também serão instalados áreas de escape, pontos de atendimento ao usuário com o Centro de Controle de Operações (CCO) e Bases do Serviço Operacional (BSO) para apoio das equipes de atendimento médico de emergência, mecânico e demais incidentes na via. Calendário de entregas e tarifas Na proposta de concessão desenhada pelo Ministério dos Transportes, houve preocupação em assegurar um calendário célere para melhoria das condições da rodovia. A previsão é de que a assinatura do contrato ocorra no dia 28 de novembro de 2024 e já no primeiro ano sejam iniciadas as obras de recuperação e correção dos problemas que apresentam maior risco à vida dos usuários. Haverá ainda neste momento a recuperação de toda a sinalização da estrada, fato importante, tanto para quem trafega, quanto para os pedestres. Veja no link o vídeo divulgado durante o leilão e que teve a participação do nosso diretor Gladstone Lobato: https://www.gov.br/transportes/pt-br/assuntos/noticias/2024/08/ministerio-dos-transportes-conclui-leilao-da-br-381-mg Com informações do Ministério dos Transportes Fonte: https://setcemg.org.br/setcemg-comemora-o-resultado-exitoso-do-leilao-da-br-381/

A diretora de Tecnologia e Inovação (CTIO) da Juntos Seguros, Karine Chaves, é uma das vencedoras do prêmio Executivo de TI do Ano de 2024. Realizado pelo IT Forum desde 2001, é considerado o "Oscar" da área de tecnologia no país. A executiva ficou entre os reconhecidos na categoria seguradoras. Executivos 30 de agosto de 2024 Última atualização 30 de agosto A diretora de Tecnologia e Inovação (CTIO) da Juntos Seguros, Karine Chaves, é uma das vencedoras do prêmio Executivo de TI do Ano de 2024. Realizado pelo IT Forum desde 2001, é considerado o “Oscar” da área de tecnologia no país, pois reconhece os executivos e as executivas que lideraram os projetos mais inovadores e disruptivos na área de tecnologia. O prêmio é realizado em parceria com a Deloitte. Karine ficou entre os reconhecidos na categoria Seguradoras. Como CTIO da Junto Seguros, a diretora desenvolve um trabalho dinâmico, focado em inovação na área de tecnologia, tendo em vista as iniciativas disruptivas que a empresa acredita como fundamentais para seu posicionamento no mercado de seguro garantia e fiança locatícia. “Na Junto Seguros, a evolução tecnológica permeia toda a organização para que possamos fazer a diferença nos negócios. A inovação em tecnologia é inserida de forma sistêmica, gerando impacto por meio de processos, pessoas e atendimento, ou seja, em toda a jornada da companhia”, conta Karine. Para conduzir estas ações, Karine lidera um time multigeracional e inovador. “A inovação é um de nossos principais pilares, não é apenas tecnologia em si, mas o que pode ser feito por meio de processos e pessoas, com impacto direto em todas as ações da empresa”, diz a executiva. A liderança humanizada é outro pilar fundamental para a profissional. “Para alcançar resultados que estejam verdadeiramente alinhados à estratégia da empresa é preciso priorizar o desenvolvimento e o bem-estar das pessoas que compõem a organização”, ressalta. A Junto Seguros desenvolve, continuamente, ações importantes para seu público interno, promovendo um ambiente corporativo saudável, colaborativo e inovador. “Fomentar o crescimento profissional e a criação de oportunidades iguais para todos não só impulsiona a inovação e a disrupção, mas também confirma que o caminho certo é aquele que valoriza e promove um ambiente de trabalho transformador para seus colaboradores”, acrescenta Karine. A Premiação A premiação é dividida em duas categorias. De um lado, concorrem CIOs ou principais executivos de TI das maiores empresas do país, independentemente do segmento. Do outro lado, há uma disputa voltada para líderes da indústria de TI, na qual podem concorrer CEOs, presidentes e executivos de cargos equivalentes de companhias fornecedoras de tecnologia. Com mais de 450 participantes, o prêmio traz 26 diferentes categorias, sendo os perfis selecionados por meio de um rigoroso processo realizado pelo time de jurados do IT Forum, ex-CIOs, professores e consultores de mercado. A lista completa dos ganhadores está disponível em: https://itforum.com.br/noticias/vencedores-do-premio-executivo-de-ti-do-ano-2024/. A presença de Karine Chaves entre os principais executivos não é uma surpresa na área de Tecnologia e Inovação. Formada em Ciências da Computação, com mestrado na UFMG, a executiva atua há mais de 20 anos de na área de TI. Liderou equipes no desenvolvimento e implantação de estratégias alinhadas aos objetivos corporativos nos mercados de Internet, E-commerce, Telecom e Serviços de TI. Atuou em empresas como TIVIT, Telefónica, grupo UOL, entre outras. Fonte: https://revistaapolice.com.br/2024/08/diretora-da-junto-seguros-vence-executivo-de-ti-do-ano/

O investimento será de R$ 9,34 bilhões com tempo de contrato de 30 anos (Crédito: Marcio Ferreira/ MTransportes) Da redação 29/08/2024 - 14:43 O Fundo de Investimento em Infraestrutura 4UM venceu nesta quinta-feira, 29, o leilão de concessão do trecho Belo Horizonte e Contagem da BR-381/MG, na quarta tentativa de passar o ativo para a iniciativa privada desde 2021. A proposta vencedora ofereceu um desconto de tarifa de pedágio de 0,94%. O fundo do Paraná superou o fundo Opportunity Dinâmico, o outro único interessado no leilão e que ofereceu desconto de 0,10%. O investimento será de R$ 9,34 bilhões com tempo de contrato de 30 anos. Entre as melhorias previstas estão 106 quilômetros de duplicação, 83 quilômetros de faixas adicionais, 51 correções de traçado, além de áreas de escape, pontos de parada e descanso para caminhoneiros e 23 passarelas para a travessia de pedestres. Investimentos e melhorias previstas O edital prevê a concessão de serviço público, a execução de obra pública, a exploração da infraestrutura e da prestação dos serviços de recuperação, manutenção, conservação, operação, monitoração, implantação de melhorias, manutenção do nível de serviço e ampliação de capacidade do sistema rodoviário da BR-381/MG. Entre as melhorias previstas estão 134,27 quilômetros de duplicação (27,3 km de obras remanescentes e 106,44 km de novos trechos), 83 quilômetros de faixas adicionais, 51 correções de traçado, além de áreas de escape, 1 Ponto de Parada e Descanso (PPD) para caminhoneiros e 23 passarelas para a travessia de pedestres. Segundo o ministério, a rodovia receberá mais de R$ 9 bilhões em investimentos (Capex e Opex). O projeto de concessão tem a estimativa de 79.688 empregos diretos, indiretos e efeito-renda. A concessão prevê um Desconto para Usuários Frequentes (DUF) e a opção de pagamento automático para motoristas, por meio do uso de TAGs. Usuários frequentes são aqueles que percorrem trechos da rodovia diversas vezes por mês, como no caso de pessoas que residem e trabalham em cidades próximas. Com a concessão da rodovia, serão mais de R$ 9 bilhões em investimentos. Entre as melhorias previstas estão 106 quilômetros de duplicação, 83 quilômetros de faixas adicionais, 51 correções de traçado, além de áreas de escape, pontos de parada e descanso para caminhoneiros e 23 passarelas para a travessia de pedestres. A rodovia passa por importantes polos minero-metalúrgicos de Minas Gerais, incluindo Ipatinga, João Monlevade e Barão de Cocais, onde estão empresas como Usiminas e Vale. Próximo leilão Na quarta-feira, a ANTT aprovou a concessão de trechos da BR-060/452/GO, a chamada “Rota Verde”, de 430 quilômetros e que liga regiões produtoras de grãos no Centro-Oeste. A expectativa da agência é que o edital seja publicado na próxima semana e o leilão ocorra em 12 de dezembro. Os investimentos totais no projeto somam cerca de 7 bilhões de reais. Em abril, a ANTT promoveu o primeiro leilão de relicitação de uma rodovia, vencido pelo grupo brasileiro EPR, controlado por Equipav e pela gestora de fundos de infraestrutura Perfin. O grupo venceu o leilão de concessão do trecho da BR-040 que interliga Belo Horizonte a Juiz de Fora (MG), com proposta de desconto de 11,21% sobre o valor base de pedágio previsto no edital. Fonte: https://istoedinheiro.com.br/fundo-de-investimentos-4um-vence-o-leilao-br-381-mg Concessão

Notícias | 12 de agosto de 2024 | Fonte: CQCS l Manuella Cavalcanti A Junto Seguros ficou entre as cinco melhores empresas na categoria de Seguros e Planos de Saúde do país no prêmio “Valor Inovação Brasil 2024”. Realizado pelo Valor Econômico em parceria com a Strategy&, consultoria estratégica da PwC, o reconhecimento aponta 150 organizações mais inovadoras de 25 setores. A cerimônia de premiação aconteceu esta semana em São Paulo (SP). Roque de Holanda Melo, CEO da companhia, destacou que a missão principal é garantir negócios que movem o país: “Para atingir este objetivo, conectamos pessoas, empresas e ideias a grandes projetos. A inovação é um dos nossos principais pilares, com impacto direto em todas as ações da empresa, transformando os serviços oferecidos e a rotina dos colaboradores”. O executivo também pontuou que a inovação é e sempre foi um dos pilares estratégicos da Junto Seguros. “Somos reconhecidos pelo pioneirismo e soubemos nos reinventar ao longo dos últimos anos, consolidando-nos também como a primeira seguradora a ter emissão 100% digital em todo o processo (concessão de crédito, análise de risco e emissão de apólice) de Seguro Garantia do país”, afirmou. Uma das tecnologias mais utilizadas pela companhia são as APIS e integrações, como o ‘Canal API Junto’, que propõe uma nova forma de fazer negócios para seguros complexos, simplificando a jornada de contratação do Seguro Garantia. Além disso, possibilita que o corretor parceiro ofereça, por meio da própria plataforma, diversas variações do produto, realizando cotações e emissões de apólices, de forma online, centralizada e com máxima segurança. Karine Chaves, diretora de Tecnologia e Inovação (CTIO) da Junto Seguros, ressaltou: “Crescemos muito com a venda por meio dos APIs: 60% em apólices emitidas, 30% nas vendas e mais de 12% do número de corretores que chegaram até nós pelo aplicativo”. A tecnologia é um diferencial competitivo da companhia no Mercado de Seguros e impacta o negócio como um todo. “Oferecer a melhor experiência para parceiros e clientes é o que nos motiva desde o início da nossa história”, enfatizou Melo. Fonte: https://encurtador.com.br/UyWv

Por PRSA 09/07/2024 às 08:44 (Foto: Divulgação/Paraná Banco) O Paraná Banco, presente no mercado de crédito consignado, sobretudo em Curitiba, vem investindo em ações de sustentabilidade e governança para contribuir para o desenvolvimento social e econômico do estado. Entre as iniciativas de meio ambiente, destaca-se a parceria do Paraná Banco com a Composta+, que auxilia no descarte correto de resíduo sólido na sede do banco. Houve um treinamento com os colaboradores e, em apenas três meses de vigência (janeiro a março de 2024), na sede da organização, que funciona com regime de trabalho híbrido, foram revertidos 0,74 tonelada de lixo orgânico em adubo orgânico. Outra ação realizada junto à Composta+ foi a produção de estudos para ajudar o banco a estabelecer uma meta. Dessa forma, para este ano, o Paraná Banco fará a redução de 20% de CO2 em resíduos orgânicos e 5% em energia elétrica. Em relação à reciclagem, em 2022, foram coletados 412,3 kg; e, em 2023, esse número triplicou, chegando a 1.224 kg. A sede da instituição conta ainda com a captação de água da chuva, com economia já contabilizada em 126 mil litros de água. Em setembro de 2024, o Paraná Banco vai migrar para o mercado livre de energia. Em 2023, o consumo de energia elétrica foi de 309.450 Kw/h por ano (sede e lojas). Após a conclusão do inventário de emissão de CO2 no primeiro trimestre de 2024, o banco plantou 649 mudas de árvores na cidade de Marabá Paulista (SP), por meio de parceiro externo. Ações sociais no Paraná Na área social são diversos projetos durante todo o ano conectando com toda a estratégia do banco. “No final do ano passado, em parceria com a ONG 5C de Paranaguá, realizamos uma ação voltada às crianças, levamos para a ilha de Piaçaguera presentes e fizemos um café da manhã com a comunidade”, explica a gerente financeira do Paraná Banco, Paola Portes. Em 2023, houve a ação Volta às Aulas PB, que realizou a entrega de 160 kits escolares para instituições que atendem crianças e adolescentes carentes de Curitiba, Paranaguá e Matinhos. O calendário de ações incluiu ainda a campanha de inverno “Aquecendo Sorrisos”, que realizou a entrega de 230 cobertores ao Lar dos Idosos Recanto Tarumã. Por meio de destinação fiscal, o Paraná Banco apoiou ao Fundo do Idoso, com ajuda ao Hospital Santa Casa de Curitiba. Nos próximos meses, a agenda continua com campanhas do Outubro Rosa, Dia das Crianças, Dia Internacional do Idoso, Novembro Azul e Natal. Atualmente, o banco está ajudando as vítimas das enchentes do Rio Grande do Sul, em parceria com o Instituto Joel Malucelli, que cedeu aeronaves e caminhões para levar os materiais arrecadados pelas empresas do grupo. Só no Paraná Banco, foram arrecadados mais de 2 mil itens, entre roupas de adultos e crianças, alimentos, brinquedos, água e alimentos não perecíveis. Governança na pauta Com aproximadamente 600 colaboradores distribuídos em oito estados brasileiros, o Paraná Banco chegou à marca de seis anos com a conquista do selo Great Pleace to Work (GPTW) como uma das melhores empresas para trabalhar do Brasil. Entre os projetos nesse sentido, há o programa de serviço social e de assistência psicológica, com consultas on-line gratuitas, campanhas de vacinação para colaboradores e familiares e o Clube de Vantagens PB, que possibilita diversas parcerias para os colaboradores, como descontos em escolas de idiomas e instituições de ensino, além da PB Academy (universidade corporativa online) e o PBTalk, que traz especialistas do mercado para compartilhar conhecimento. No ano passado, foram mais de 4 mil horas de treinamento com a participação de 452 colaboradores. Fonte: https://www.gazetadopovo.com.br/vozes/parana-sa/parana-banco-investe-em-acoes-de-sustentabilidade-e-governanca/

Com um investimento industrial de R$ 15 bilhões, a primeira fábrica de celulose branqueada da empresa no país deverá ter sua construção iniciada em 2025, assim que as obras de terraplenagem forem concluídas. Tecidos online América Latina 04/07/2024 No final de junho, a Arauco, líder global em celulose, produtos de madeira, reservas florestais e bioenergia, anunciou que dará início às obras de terraplenagem no Projeto Sucuriú, preparando o terreno para a construção da primeira fábrica de celulose branqueada da empresa no Brasil, com início previsto para 2025. O consórcio formado pela MLC Infra Construção e pela Construtora Aterpa foi selecionado para realizar a terraplenagem e a construção de toda a infraestrutura da fábrica. Segundo a empresa, a fase de terraplenagem deverá ser concluída no segundo semestre de 2025. “Estamos avançando para que o Projeto Sucuriú se torne realidade não só para Inocência, mas para todo o estado. Isso só é possível graças ao comprometimento da Prefeitura Municipal, do Governo do Estado e de todas as demais entidades e lideranças comunitárias que colaboraram no desenvolvimento do projeto, que transformará a vida de muitas pessoas, trazendo oportunidades para o crescimento sustentável”, afirmou Carlos Altimiras, CEO da Arauco no Brasil. “Estamos felizes em participar de mais um projeto de grande importância para o país. É uma grande responsabilidade e nos enche de orgulho, pois estamos participando da história da cidade e de toda a região”, afirmou Daniel Nóbrega, Diretor Comercial da Construtora Aterpa. “Vamos fazer parte do progresso. Com o Projeto Sucuriú, o estado do Mato Grosso do Sul caminha para se consolidar como um grande polo de oportunidades”, comentou Ricardo Malucelli, engenheiro e diretor da MLC Infra Construção. Para a Administração Municipal e a Câmara Municipal, as obras de terraplenagem eram aguardadas com grande expectativa por toda a população. “Este é um passo muito esperado, pois representa a primeira movimentação física do projeto e um marco importante na trajetória que iniciamos juntos após a assinatura do acordo em junho de 2022. Testemunhamos em primeira mão o comprometimento do Governo do Estado e da própria Arauco em garantir que nossa cidade esteja apta a receber um investimento tão aguardado. Esse comprometimento, aliado ao diálogo aberto e contínuo, nos dá a confiança de que caminharemos rumo a uma cidade cada vez mais próspera para nossos moradores. Innocência está dando passos significativos em direção ao desenvolvimento econômico e social”, afirmou Antônio Angelo, Prefeito de Innocência. O Projeto Sucuriú será localizado a 50 quilômetros do centro urbano de Inocência, no Mato Grosso do Sul. O investimento industrial previsto para o projeto, que terá capacidade para produzir 2,5 milhões de toneladas de celulose branqueada por ano, é de aproximadamente R$ 15 bilhões. A Licença de Instalação (LI) foi concedida em maio deste ano pelo Instituto do Meio Ambiente do Mato Grosso do Sul (Imasul), autorizando a construção da planta, que tem previsão de início em 2025. Segundo Theófilo Militão, Gerente Executivo de Relações Institucionais e ESG da Arauco, com a conclusão da terraplenagem, terão início as obras civis e a instalação dos equipamentos da fábrica. “Estamos progredindo conforme o planejado e, portanto, ainda temos algumas etapas a concluir. A primeira delas é a terraplenagem, depois começa a construção civil, seguida da montagem, que precede a fase de testes. A etapa final é solicitar a Licença de Operação, que permitirá o início das atividades da fábrica. Juntos, construiremos um legado positivo e garantiremos o desenvolvimento sustentável da Innocência e da região”, enfatizou o executivo. A Licença de Operação deverá ser concedida após inspeção do Imasul, que verificará se todas as medidas de controle estabelecidas no projeto estão em pleno funcionamento. Com a sua emissão, prevista para 2028, a Arauco poderá iniciar a produção de celulose no Brasil. CONTRATAR MÃO DE OBRA As fases de desenvolvimento do Projeto Sucuriú exigirão a contratação de mão de obra local. No pico da construção, estima-se que 12.000 trabalhadores serão empregados em diferentes fases. Somente a fase de terraplenagem deverá envolver cerca de 1.800 profissionais diretamente. A contratação será feita diretamente pelas empresas Aterpa e MLC Malucelli, que seguem seus próprios processos, de acordo com cada etapa do projeto, e devem priorizar profissionais da região. Para ajudar a preparar a população da região, a Arauco, em parceria com a SENAI, está desenvolvendo diversos cursos de capacitação. Entre eles, cursos para sinalizador de estradas, motorista de caminhão basculante, operador de motoniveladora, operador de retroescavadeira e operador de trator. O treinamento é gratuito e tem como foco preparar a mão de obra para trabalhar com empresas envolvidas na fase de terraplenagem. Cursos adicionais serão oferecidos ao longo do desenvolvimento da fábrica. Após o treinamento, os profissionais estarão qualificados para trabalhar nas diversas etapas da construção, atendendo às necessidades diretas e indiretas do projeto. Além da contratação de mão de obra, as empresas do consórcio também devem se concentrar na contratação de fornecedores locais em diferentes etapas do projeto. Para que isso aconteça, as pequenas empresas devem estar preparadas para as demandas e atender aos requisitos necessários para trabalhar em conjunto com grandes empresas. Para facilitar essa relação, atuando dentro da cadeia produtiva e promovendo a competitividade empresarial na região, Arauco conta com o programa Conexão Arauco, desenvolvido em parceria com o Sebrae/MS e o Município da Inocência. O programa mapeará a cadeia produtiva e identificará pequenas empresas que receberão consultoria e capacitação para atender às exigências do setor. “Queremos que a comunidade seja parte ativa do Projeto Sucuriú, seja atendendo às necessidades diretas ou indiretas. A preparação de todos é essencial para que isso aconteça, por isso firmamos parcerias com organizações locais que são referência em capacitação profissional e fomento ao empreendedorismo. Isso permitirá que todos aproveitem as oportunidades que surgirem. Juntos, construiremos um legado positivo e garantiremos o desenvolvimento sustentável da Innocência e da região”, acrescentou Militão. Fonte: https://tissueonlinelatinoamerica.com/arauco-inicia-movimiento-de-tierras-para-nueva-fabrica-de-celulosa-en-brasil/

Notícias e Análises 13/06/2024 18:28 por Denise Bueno A Liberty Mutual informou nesta quinta-feira, 13, que concordou em adquirir a provedora de garantias JMalucelli Travellers Seguros, com sede em Bogotá, Colômbia. Os termos da transação não foram divulgados. O acordo está sujeito à aprovação regulatória, disse a Liberty Mutual em comunicado. A JMalucelli tem mais de 50 funcionários, que ingressarão na Liberty Mutual quando o negócio for fechado, e o negócio passará a fazer parte da Liberty Mutual Surety, disse o comunicado. A JMalucelli possui aproximadamente US$ 13 milhões em prêmios brutos emitidos anualmente, e mais de 90% de seus negócios são compostos por contratos de fiança, títulos comerciais e judiciais. Fonte: https://www.sonhoseguro.com.br/2024/06/liberty-mutual-compra-jmalucelli-travellers-na-colombia/

Notícias | 7 de junho de 2024 | Fonte: CQCS l Manuella Cavalcanti A Junto Seguros realizou, na manhã desta quarta-feira (5), o Café Treinamento no auditório da sede da companhia, em Curitiba (PR). Com o tema ‘Fiança Locatícia’, os executivos da empresa especialista em Seguro Garantia compartilharam dados sobre os mercados e explicaram como os corretores parceiros podem prospectar negócios e clientes com todos os diferenciais que o Locatícia Junto oferece. Roque de Holanda Melo, CEO da Junto Seguros, comentou que foi um grande prazer receber os parceiros em mais um evento: “Pudemos falar um pouco sobre toda nossa expertise, know-how, a capacidade de análise de crédito e a nova forma de precificação do Fiança Locatícia, muito mais assertiva e reafirmar nosso investimento em tecnologia no Locatícia Junto”. O executivo também pontuou que, em breve, a companhia vai anunciar novidades no Locatícia Junto a fim de facilitar a vida dos corretores e parceiros de negócios, tanto os que já atuam junto ao Seguro Garantia e os que estão iniciando a jornada. Jorge Camara, Head de Fiança Locatícia da Junto Seguros, também esteve presente no evento, que recepcionou os corretores: “Realizamos o treinamento, com sala cheia, e falamos um pouquinho das oportunidades, como a Junto Seguros pode ajudar os corretores nesse desafio que é o Fiança Locatícia para Pessoa Jurídica”. Mauro Frogel, Superintendente comercial da Junto Seguros, ressaltou que a empresa visa se aperfeiçoar ainda mais, especialmente com a experiência que já tem. “Estivemos na sede da Junto Seguros fazendo um evento sobre Fiança Locatícia, um café com alguns corretores importantes da Região Sul do nosso país. Somos reconhecidos como uma companhia especializada em Seguro Garantia, temos toda uma expertise neste segmento e estamos trazendo para dentro do mercado de Fiança Locatícia”, disse. O Café Treinamento serviu para que os corretores pudessem ficar sabendo das principais tendências e novidades de forma direta pela empresa. Erick, Neo X Corretora de Seguros, foi um dos parceiros de negócios da Junto Seguros que esteve presente na ocasião. Para ele, “o produto tem um grande diferencial no mercado para que a gente feche muitos negócios”. Fonte: https://cqcs.com.br/noticia/junto-seguros-realiza-evento-com-corretores-de-curitiba-e-destaca-diferenciais-do-locaticia-junto/

Nesta entrevista, Danyelle Martins explica o processo de criação e o posicionamento da corretora Paraná Seguros, joint venture formada pelo Paraná Banco e pela Wiz Co. Por Jorge Priori 18:00 - 3 de maio de 2024 Danyelle Martins (foto divulgação Paraná Seguros) Conversamos sobre a Paraná Seguros com Danyelle Martins, diretora executiva da corretora formada por uma joint venture (JV) do Paraná Banco com a Wiz Co. O Paraná Banco foi fundado em 1979, mas a Paraná Seguros apenas em nov/2022. Como se deu o processo de criação da corretora? A Paraná Seguros nasceu de uma JV do Paraná Banco com a Wiz. Eu costumo brincar que ali houve um encontro dos astros, pois o Paraná Banco precisava diversificar o seu portfólio de produtos e estava passando por um momento de transformação da sua estratégia, e aí apareceu a Wiz no mercado, que também estava passando por um momento de transformação e estava buscando novos players e negócios para compor o seu portfólio. O Paraná Banco era aquela menina linda e disponível no mercado quando a Wiz chegou com uma proposta de casamento. O deal foi muito bem estruturado e todo o processo de construção e de negociação durou quase dois anos até chegar à assinatura do contrato. Como são duas empresas sólidas e consolidadas nos seus negócios, o match foi perfeito. A Wiz entendeu que teria que aportar toda a sua expertise no segmento de seguros, mas de forma muito customizada e adaptada ao perfil de cliente do Paraná Banco e ao próprio perfil do banco, que é uma empresa familiar e muito bem consolidada na sua região, apesar de ter uma atuação nacional. Eu costumo dizer que quando houve o closed da JV e começamos a operar, nós estávamos com o nosso playbook praticamente pronto, pois aproveitamos todo o período de negociação para formatar a estratégia da corretora e a forma como iríamos tirar o melhor proveito do novo canal. É por isso que a Paraná Seguros entrou muito redondinha na estratégia do banco. Como durante muitos anos o Paraná Banco foi, praticamente, monoproduto, atuando exclusivamente com um público de convênios públicos federais e estaduais, ele queria algo a mais para entregar aos seus clientes, já que o banco não tem, por exemplo, uma conta corrente ou um cheque especial para serem oferecidos. O banco encontrou na corretora de seguros uma oportunidade para trazer produtos que complementam o seu portfólio. Até a criação da Paraná Seguros, o Paraná Banco não explorava a venda de seguros para a sua base de clientes? Não, não explorava. Não havia nenhuma iniciativa de venda de outros produtos, especialmente de seguros. O Paraná Banco vendia apenas o consignado. Para não dizer que havia apenas um único produto, juntamente com o lançamento da Paraná Seguros, o Paraná Banco entrou no cartão benefício, que já nasceu com o seguro acoplado. Em paralelo, nós lançamos a Paraná Seguros, cujo primeiro produto foi o seguro prestamista. Como a Paraná Seguros escolhe as seguradoras com as quais vai trabalhar? Primeiramente, nós entendemos quem é o nosso cliente, seu perfil, sua demanda e o produto que melhor lhe atende. Baseado nisso, nós vamos ao mercado para avaliar as seguradoras que atuam no segmento onde temos uma necessidade. Como o banco tem uma exigência muito grande em relação ao atendimento ao cliente, essa também é uma das prerrogativas. A partir daí, nós abrimos uma concorrência, sempre conversando com, pelo menos, três seguradoras para formatarmos um produto. Por exemplo, no lançamento do seguro prestamista, nós conversamos com mais de 10 seguradoras, para depois fazermos uma short list com três e, finalmente, chegarmos à seguradora que melhor atendia os nossos requisitos. Como se dá o processo de venda dos seguros? O seguro prestamista, que foi o primeiro produto, e que hoje já está bastante consolidado, é totalmente contextualizado à jornada de crédito. Para isso, nós desenvolvemos um processo de venda completamente alinhado e integrado à jornada de venda do banco, justamente para facilitar a vida do cliente, com o produto sendo simples de ser entendido e de ser contratado, e a vida do canal que faz a venda. Como o banco é multicanal, atendendo através das suas 20 lojas próprias, do seu canal digital e da sua rede de correspondentes bancários, que podem ser exclusivos ou multimarcas, a Paraná Seguros está presente em todos os seus canais. Nós começamos através das lojas próprias e do call center, onde tínhamos mais controle sobre o treinamento e o entendimento do perfil do cliente, para depois expandirmos para os demais canais. Para a nossa surpresa, a aderência e a aceitação do produto foram tão boas que o seguro prestamista já tem uma penetração nas operações de crédito muito alta, de 70% a 80%. Nos canais próprios, essa penetração passa de 80%. No canal digital, onde o cliente contrata sozinho, essa penetração também está nesse patamar. Nos correspondentes, ela varia de 60% a 70%. Quando eu falo de penetração, eu me refiro ao montante de crédito liberado pelo banco, pois se olharmos por CPF, a penetração é maior, com 90% das operações já nascendo com seguro. Como a Paraná Seguros pode explorar a clientela do Paraná Banco, que é dedicado a operações de empréstimo consignado e assim ampliar o seu portfólio? Voltando ao início da nossa conversa, o objetivo do Paraná Banco é ampliar e diversificar seu portfólio para rentabilizar melhor a sua base de clientes. Essa estratégia é muito consolidada e, a princípio, o banco não quer sair para outros perfis de clientes. Como o banco sabe que seus clientes de empréstimo consignado tem outras demandas, nós começamos pelo que era mais óbvio, mais contextualizado na jornada do crédito, o seguro prestamista, e, mais recentemente, com o vínculo associativo onde entregamos benefícios para o cliente que adere ao vínculo que oferecemos. Em termos de estratégia, nós estamos pensando em outros produtos, mas tudo sob o chapéu de seguridade e de assistência. Para isso, nós temos diferentes targets em termos de renda e de necessidades. Por exemplo, os clientes do INSS têm uma renda média menor, mas os clientes de convênios com tribunais, estados e prefeituras possuem um perfil de renda maior. Dessa forma, nós sempre estamos pensando em como aproveitar a jornada desses clientes dentro do banco para oferecermos algum produto de seguridade que seja complementar a sua demanda, o que faz com que exista uma diversidade enorme de produtos cujo desenvolvimento está sendo estudado. Como a Paraná Seguros avalia o início da sua operação? Nós tivemos um primeiro ano de muito sucesso dentro do banco, que estava ávido por oferecer uma novidade, em termos de produto, para seus clientes. Houve uma adesão muito grande, de todas as áreas internas, no sentido de incorporar o seguro nas rotinas dos canais de venda. Em termos de penetração, nós entregamos na metade de 2023 o que estava previsto para o final do ano pelo nosso business plan. Obviamente, nós tivemos alguns desafios no meio do caminho. Nós começamos muito focados no INSS, mas em março do ano passado houve um momento tenso com a possibilidade do governo fazer uma intervenção maior nas taxas do consignado. Ali, nós entendemos que já era a hora de avançarmos para os outros convênios para não ficarmos dependentes apenas do INSS. Com isso, nós fechamos o ano passado acoplando o seguro a, aproximadamente, 40 convênios onde o banco já atuava, o que nos deu uma projeção muito grande de atuação e de receita no segundo semestre. Nós atingimos 25% dos clientes e fechamos com uma penetração, como já mencionei, entre 70% e 80%. O resultado do primeiro ano foi bem acima das nossas expectativas de cross-selling. Fonte: https://monitormercantil.com.br/parana-seguros-estrategia-posicionamento-e-complementaridade/

O volume de prêmios gerado neste ano, porém, deve ser visto como uma espécie de "topo" para este mercado nos próximos anos Site Valor Econômico Por Sérgio Tauhata, Valor — São Paulo 03/05/2024 10h57 Atualizado há um ano Mercado de seguro garantia judicial pode mais que dobrar em 2024, diz Junto Seguros — Foto: Unsplash O mercado de seguro garantia judicial pode mais que dobrar em 2024 comparado ao ano passado, afirma o vice-presidente da Junto Seguros, Guilherme Malucelli. Segundo o especialista, o volume esperado de julgamentos no Conselho de Administração de Recursos Fiscais (Carf) ao longo dos próximos trimestres mostra que os prêmios emitidos nesse tipo de seguro de seguro podem saltar dos R$ 3 bilhões de 2023 para R$ 8 bilhões no período atual. De acordo com o executivo, um levantamento sobre o prêmio endereçável no mercado de seguro garantia em relação ao Carf indica um volume financeiro muito maior relacionado aos julgamentos do órgão em 2024 quando comprado a 2023. O vice-presidente da seguradora explica que a companhia desenvolveu uma plataforma tecnológica de análise de dados e aprendizado de máquina para avaliar "onde estão as oportunidades na câmara superior do Carf, quais os principais processos". O período de estudo da Junto Seguros começa na pandemia, em 2020, quando, segundo o representante da empresa, começa a haver uma paralisação dos julgamentos. "Em 2021, o conselho julgou o menor valor dos últimos anos, um total de R$ 46 bilhões", diz Malucelli. Em termos de estoque, a Junto Seguros calcula que há quatro anos havia R$ 600 bilhões relacionados a processos a serem julgados. Esse número subiu para R$ 1,2 trilhão neste ano. Malucelli explica que de 2021 para cá há um volume financeiro crescente relacionados à atividade do órgão. Em 2020, houve julgamentos de R$ 80 bilhões. No ano seguinte, o órgão atingiu o menor valor, de R$ 46 bilhões. Em 2022 começa uma retomada, com julgamentos de R$ 140 bilhões, enquanto em 2023 foram R$ 270 bilhões. Segundo o vice-presidente da Junto, a expectativa é que o montante julgado alcance mais de R$ 1 trilhão neste ano. O Carf julgou R$ 90 bilhões apenas em fevereiro, comenta Malucelli. Nos cálculos da casa, o mercado de seguro garantia judicial arrecadou cerca de R$ 3 bilhões em 2023. "Na nossa concepção, devemos ter um adicional em prêmios gerados em 2024 de aproximadamente R$ 5 bilhões, ou seja, os R$ 3 bilhões do ano passado mais esse valor extra." O volume de prêmios gerado em 2024, porém, deve ser visto como uma espécie de "topo" para este mercado nos próximos anos. Mesmo assim, Malucelli destaca que a arrecadação do produto mudou de patamar na comparação com 2023. "O mercado de seguro garantia pode se transformar a partir dessa aceleração que o Carf. Nós esperamos que em 2025 o valor dos prêmios pode decrescer em relação ao topo dos R$ 8 bilhões, mas o mercado pode dobrar de tamanho se o Carf simplesmente seguir no ritmo que tem tomado." Malucelli explica que o seguro garantia judicial oferece vantagens para as empresas, porque o produto substitui a necessidade de a parte ter de depositar os valores da causa como garantia ou contratar uma fiança bancária, mais cara. "Acaba sendo uma fonte de fluxo de caixa e capital de giro das mais importantes, porque libera para a empresa os recursos que ficariam paralisados no processo", diz o executivo. "O Fisco também se beneficia, porque se uma empresa entrar em liquidação judicial a própria Receita pode não receber o valor integral da discussão, enquanto que, se houver o seguro garantia, a seguradora paga a indenização." Na visão do especialista, as seguradoras mais atuantes no mercado de garantia e os resseguradores que fornecem apoio têm capacidade aproximada de cobrir cerca de R$ 25 bilhões de reais por grupo econômico. As constantes mudanças de regras, segundo Malucelli, são um dos principais fatores para o crescimento do mercado e das contestações no Carf. "Muitas companhias ficam sem saber direito o que pagar porque houve alterações nas regras no ano corrente", afirma. Na visão do executivo, a reforma tributária deve organizar melhor esse contexto. "É impossível prever o quanto vai mudar o mercado, mas, sim, vai mudar. Podemos ver variações no tamanho das oportunidades e das discussões tributárias." Fonte: https://valor.globo.com/financas/noticia/2024/05/03/mercado-de-seguro-garantia-judicial-pode-mais-que-dobrar-em-2024-diz-junto-seguros.ghtml Seguros

24 de abril de 2024 Última atualização: 24 de abril de 2024 Além da produção de energia limpa e renovável, a empresa gera cerca de 40 empregos diretos, sendo 90% de trabalhadores do município O grupo J6 Energia Renovável inaugurou em Trindade, nesta quarta-feira (24/04), quatro usinas fotovoltaicas em geração distribuída (GD) com potência instalada total de 5MW. Além da produção de energia limpa e renovável, a empresa gera cerca de 40 empregos diretos, sendo 90% de trabalhadores do município. A empresa está instalada na Rodovia dos Romeiros, sentido Santa Bárbara. A Usina Fotovoltaica LIMIRIM, segundo Célio Oliveira, sócio da empresa e proprietário da CEL Energia, tem capacidade abastecer em torno de 500 residências. “Quando você gera energia, você gera riqueza. Tenho muito carinho por Trindade, é uma cidade que faz parte da minha história”, aponta. Inauguração das usinas de produção de energia solar em Trindade A previsão é que a empresa faça novos investimentos no município, como a instalação da indústria de produção de baterias. “Temos uma usina moderna e automática capaz de gerar uma energia limpa que vai trazer mais desenvolvimento tecnológico para Trindade. São quatro usinas de 1MW que consegue atender cerca de 500 casas, mas ela pode ser consumida em qualquer lugar do País”, conta. Fernanda Forbeck de Castro Sawaia, presidente da J6, destaca que a empresa paranaense contribui para a elevação dos índices de de geração de energia limpa do Brasil. Ao todo, a empresa já investiu cerca de R$ 7,7 bilhões em projetos de energia renovável no País. A carteira de desenvolvimento conta com complexos solares instalados em cinco Estados. Energia renovável e limpa A energia renovável e limpa, particularmente a energia fotovoltaica, é essencial para um futuro sustentável. A energia solar fotovoltaica, que converte a luz do sol em eletricidade, é uma das formas mais promissoras de energia renovável devido à sua natureza gratuita, renovável e não poluente. Além de ser uma fonte de energia silenciosa que requer mínima manutenção, os painéis fotovoltaicos são fáceis de instalar e podem proporcionar economia significativa na conta de luz. Eles também podem ser usados em áreas isoladas onde a rede elétrica convencional não está disponível. A adoção de energia solar e outras formas de energia renovável é crucial para reduzir a emissão de gases de efeito estufa, combater o aquecimento global e promover uma economia mais sustentável. No Brasil, por exemplo, a energia solar tem um grande potencial para complementar a matriz energética predominantemente hidráulica, oferecendo uma alternativa confiável durante períodos de seca e reduzindo os impactos ambientais associados à construção de barragens. Fonte: https://trindade.go.gov.br/energia-limpa-grupo-inaugura-usinas-fotovoltaicas-em-trindade-com-capacidade-de-gerar-5mw/

O local fica na Praia do Paulas, de frente para a Baía Babitonga 2 de outubro de 2023 16:46 Foto: divulgação O Hotel Marina Villareal, em São Francisco do Sul, no litoral norte de Santa Catarina, comemora 30 anos de fundação. A unidade faz parte da Rede de Hotéis VillaReal, que pertence ao grupo JMalucelli. O estabelecimento foi inaugurado em 1º de outubro de 1993, para a realização de um sonho do empresário Evaldo Kowalsky. Um empreendimento hoteleiro grandioso, requintado para época e inicialmente administrado pelo proprietário e seus familiares que com a expansão do mercado teve a gestão familiar cedida à terceirização e, dessa forma a empresa passou a ser administrada pela PortoBelo Assessoria Administração de hotéis Ltda. Em 1998, o Grupo Malucelli adquire o empreendimento que passou a se chamar HOTEL VILLAREAL. Um ano mais tarde, a Bristol Hotéis e Resorts começou a administrar o hotel até março de 2007, quando o grupo entrega os hotéis de São Francisco do Sul e de Guaratuba à administradora Sílvia Fernandes, atual gestora dos empreendimentos. “Estamos muito felizes em celebrar os 30 anos de fundação do Hotel VillaReal São Francisco do Sul, os resultados apresentados ao longo dos anos demonstram a solidez da gestão e a importância sócio econômica do turismo para a região. Além disso, a inauguração da marina conferiu um novo momento ao empreendimento, ampliando o público atendido e os negócios para o complexo”, destaca o diretor do grupo, Cristiano Malucelli. Para a gestora dos hotéis VillaReal, Sílvia Fernandes “É uma honra fazer parte dessa história e ter a oportunidade de estar à frente da gestão deste empreendimento de sucesso, único em São Francisco do Sul, liderando uma equipe comprometida em oferecer uma experiência singular aos nossos clientes, amigos e parceiros”. Na ocasião, a família Kowalsky comentou que “sente-se extremamente grata e feliz pela dedicação da gestão em dar continuidade ao sonho idealizado pelo patriarca, que construído com sacrifício e carinho se tornou um ponto de referência em excelência e qualidade para a hotelaria no Norte do estado de Santa Catarina”, pensamento destacado na comemoração pela senhora Elaci Kowalsky. Localização Localizado estrategicamente na Praia do Paulas e de frente para a Baía Babitonga, uma das mais belas e navegáveis do litoral brasileiro, possui estrutura pensada para o conforto e satisfação dos hóspedes. O hotel disponibiliza 2 piscinas, uma externa com temperatura ambiente e a outra interna e térmica. Também há espaços recreativos como sala de jogos, brinquedoteca e também uma mini academia e oferece locais para o descanso como cantinhos zen, quiosque, espaço para leitura e uma maravilhosa vista para o mar. Estrutura física São 70 apartamentos nas categorias standard, luxo, luxo clássico, luxo superior suíte e suíte real, todos de frente para a baía, com ar condicionado, Wi Fi e frigobar, entre outras facilidades. O destaque é a Suíte Real, pensada para casais que desejam um refúgio, é uma experiência única, um quarto com uma decoração elegante e muito aconchegante, com ampla sacada de frente para o mar que conta com uma hidromassagem e com uma vista panorâmica. MARINA VILLAREAL Em maio deste ano, foi apresentada a MARINA VILLAREAL, sem dúvidas a realização de um sonho dos empresários do grupo JMalucelli, que identificaram uma grande oportunidade de contribuir com o desenvolvimento do turismo náutico na região da Babitonga. Foto: divulgação A marina oferece 23 vagas molhadas de até 100 pés, sendo 12 vagas de 30 a 100 pés em flutuante anexo ao píer e 11 vagas em poitas para até 70 pés, em sistema de locação de diárias ou mensalistas e está preparada para receber os navegadores com segurança e qualidade, agregando serviços e estrutura de lazer, hospedagem e gastronomia, constituindo-se atualmente, no único hotel com marina do estado de Santa Catarina. Além da belíssima estrutura, a tradição de 30 anos na prestação de serviços é guiada pela missão de planejar e desenvolver ações hoteleiras com excelência, com o objetivo de superar as expectativas e criar experiências memoráveis aos hóspedes. Para isso, a empresa investe constantemente no quadro funcional, valorizando o espírito de equipe e buscando a transparência, a ética e respeito ao cliente, além da responsabilidade socioambiental. Fonte: https://bandnewsfmcuritiba.com/hotel-villareal-de-sao-francisco-do-sul-comemora-30-anos/ Outras áreas